何先生尋找新機會

主要負責生產計劃管理、倉儲管理、采購管理、生產車間管理和品質管理工作，主要表現以下：
1、 定期進行產、銷無縫銜接，合理下達生產計劃令；
2、 優化公司布局、利用精益生產專業規劃 “三分區”；
3、 制定并完善各裝配、調試環節制造標準工時；
4、 建立并不斷完善產品裝配工藝及SOP手冊；
5、 組織設計制作分裝、裝配工裝，提升生產效率；
6、 建立及核定各部門人員績效管理制度以及月度、年度指標；
7、 熟悉醫療行業13485體系，針對醫療器材生產制造系統化診斷、改進以及生產制程制度化管控工作，組織建立公司體系文件并通過TUV13485審核；
8、 負責牽頭對公司兩款產品從研發轉化為量產改進工作，不斷推動研發階段產品設計整改；
9、 針對可操作性和標準化裝配不斷完善；
10、 負責分公司經營管理，主營人均產出、成本控制、品質管控等工作；
11、 開拓新原料供應商，采購降本、來料質量以及恰時供貨管理；
12、 定期針對不合格物料處理，物控管理要求建立；
13、 倉儲環節設變物料管控、賬卡物一致性、位置區域碼管理以及定期倉儲盤點管理。

2005年4月---2018年6月 在蕪湖美智空調設備有限公司任多方面工作，主要曾在以下幾個部門工作：
05年4月至09年4月 任職柜機外機工藝技術主管，任職過程中，負責柜機外機工藝技術研究工作，曾管理150人的生產線，主要職責：柜機室外機工藝技術提升、人員管理、現場5S管理、精益生產提升（工裝夾具設計、IE、PE、自動化、價值流等）、設備管理等車間管理方面工作，在職期間負責過生產車間管理,曾班長、工藝、巡檢三職一肩挑，在當時生產工藝研究、品質管控以及效率提升做出杰出的工作，曾一年多次績效評優；
09年4月-09年9月在寧波美的銷售公司任職售后技術經理工作，在任職期間，與寧波、臺州、舟山片區各大代理商、經銷商、售后網點建立起非常友好的業務關系并延續到當前依然保留良好的人際關系，同時售后客戶滿意度由78.4%提升至89.1%；因個人家庭原因調回蕪湖生產基地；
09年9月-17年10月先后任職品質改進主管（SQE）、成品檢驗經理（OQC），在SQE管理任職時，建立和修訂供應商考核制度，對供應商品質控制方面進行幫扶，搭建供應商品質管理體系建設；在成品檢驗經理任職過程中，主要負責新產品研發項目測試評價、測試人員管理、檢測設備管理、計量管理、測試方法管控、測試樣機管理，多次反饋并修訂測試方法標準，對空調焓差測試法、熱平衡測試法、噪音測試、環境實驗室測試等型式試驗方面有獨到的研究成果，在測試管理過程中，為公司多次規劃新品測試任務，實驗室由20套實驗室增加至60套實驗室，管理場地由2個區域增加至4個區域，管理幅度和難度的增加從而提升了個人對實驗室測試的專業管理能力；產品方面對分體空調、柜機空調、除濕機、移動空調、窗機產品都有專業性的了解，掌握空調關鍵零部件的作用以及相關的工作原理，對空調暖通工作原理比較專業，多次主動肩負領導的下達的命令，一直為部門領導重視，以重點骨干培養；
17年10月-18年6月任職過程品質管理（IPQC）工作，多次提出并跟進生產產品品質改進工作和過程品質控制方法，對于生產線工藝規范方面，協同工藝團隊對產線易發生品質異常問題提出合理的QEP防呆措施；在實際生產過程中，經常對生產線的品質和生產效率相沖突的情況下經常通過個人專業技能進行仲裁評審，評審結果多次受到部門領導的表揚；

主要負責風冷模塊中央空調設計、安裝及售后服務工作

主要負責冰蓄冷中央空調工程設計、安裝和售后服務

技術骨干培養,主要生產戶式中央風冷模塊空調，做事認真負責，執行力強